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Da jedes Unternehmen oder Geschäft seine Stärken und seine Schwächen hat und eventuell nicht in der Lage ist, von sich selbst strebsamere Projekte zu verfolgen und durchzuführen, kann die Einigung der Kräfte mit einer anderen Firma die beste Lösung sein. Es ist allerdings zu beachten, dass die ursprünglichen Absichten und Erklärungen guten Willens der Parteien schwer in konkrete schriftliche Vereinbarungen, welche sowohl das Hauptziel der “Joint Venture“ so wie die Interessen und Erwartungen beider Seiten erfüllen, umzusetzen sind.

Die Erstellung von Joint Venture-Protokollen vor Gründung der Joint Venture Gesellschaft sind zur Festlegung der Führungsstruktur, der Machtverhältnisse und der Entscheidungsträger sowie zur Vermeidung von “Deadlock-Situationen“ wesentlich.

Ferner ist es von äußerster Wichtigkeit, eine Vorgehensweise zur Lösung von potenziellen Konflikten zwischen den Partnern festzulegen, sowie eine entsprechende Rückzugstrategie bereitzustellen, für den Fall, dass die Meinungsverschiedenheiten nicht geklärt werden können und die Joint Venture aufgelöst werden muss.

 

ARBEITSMAßNAHMEN WÄHREND DES ALARMZUSTANDES

Unter den dringenden und außerordentlichen Maßnahmen, die von der spanischen Exekutive unter anderem durch das RDL 8/2020 vom 17. März…
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AUßERORDENTLICHE MAßNAHMEN FÜR JURISTISCHE PERSONEN AUFGRUND DES ALARMZUSTANDES

In diesem Vermerk beschreiben wir kurz die außerordentlichen Maßnahmen, die durch die Artikel 40 und 43 des Königlichen Gesetzesdekrets 8/2020…
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DIE UNBEFUGTE VERÖFFENTLICHUNG VON FOTOGRAFIEN, DIE AUS SOZIALEN NETZWERKEN STAMMEN

Das Recht auf das eigene Bild und, in diesem Fall, das Recht, Fotografien eines Individuums nicht ohne dessen ausdrückliche Einwilligung…
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DAS KNOW-HOW ALS SACHEINLAGE IN DAS GESELLSCHAFTSKAPITAL

Der Begriff "Know-how", aus angelsächsischem Ursprung, hat sich im Laufe der Zeit von einer verschwommenen Vorstellung von nicht-patentiertem Wissen, das…
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